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Post by account_disabled on Oct 25, 2023 3:13:18 GMT
在 的演讲之后, 分享了她解决该问题的实践经验。她将现实世界的轶事融入其中,其中包括一个关于与该市一位经理互动的故事,自从这件事发生以来,这个故事就一直萦绕在她心头。 有一天,他打电话给我,用非常颤抖的声音说: 塔洛娜,我刚刚和我的一名员工进行了最悲伤的谈话。现在我需要帮助他,但我不知道该怎么做。 菲利克斯回忆道。 一名员工向经理巴里解释说,他被诊断出患有第四期癌症。 他想知道他可以选择哪些休假方式。 巴里则给菲利克斯打电话 美国手机号码列表 心里想着一个问题: 我怎样才能帮助他? 事实上,市政府可以通过多种方式帮助这位员工,但经理并不知道所有这些方式。菲利克斯回忆说,在这次电话会议后的一次会议上,六组员工聚集在一起,研究如何最好地帮助员工对抗癌症。 这两件事促使 执行了一项多年任务,旨在简化 名员工的考勤和缺勤政策。 她制定了五个改进目标: 为部门经理和员工提供中央联系人。 加强客户服务。 减少追溯变更的数量以及这些变更完成后的后续后果。 确保遵守联邦、州和市法律。 遏制滥用行为! 表示, 从纸质考勤卡过渡到 软件,这一转变极大地改进了系统。
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